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EOS超级节点竞选:均势与终局推演



EOS超级节点竞选的局势已经愈演愈烈。


各种各样的声音都有,但其实我们只要抓住变化之中不变的东西,就可以很轻松去解读这个游戏。


我们可以先来学习一下同为DPOS的LBTC和BTS。


LBTC是一个实验品,现在已经被玩成了一个单核游戏。一共100个超级节点,一度其中的51个都是被同一个大佬控制。之所以他只控制了51个节点,因为持有一个LBTC最多只能投51个节点。
BTS目前的情况则是划太平洋而治,国内外节点各占一半。是双核模式。现在EOS竞选中比较活跃的候选团队Helloeos就是原BTS社区的国内原班人马。


从上面的例子不难看出,DPOS的游戏,看似热闹。但真正会对结果造成根本性影响的,其实是少数几个核心角色。


大国角力,小国斡旋其间。


EOS的参与成分要复杂一些。但分析事物我们只要抓住主要矛盾,还是看出一些眉目。


EOS的超级节点竞选中,其实有三个重要的核心角色。


1. 社区代表:引力区


引力区是全球首屈一指的EOS社区。


社区老大欧神经营有方,其下现在已经有十多万会众。这十多万不是一个冷冰冰的数字,而是一个凝聚力很强的金字塔形有机共同体。
加入引力区是没有门槛的,加上两个创始人领导有方,引力区在江湖上渐渐成了气候,俨然形成了巨大的号召力。
其下还分成多层治理结构,形成了区域自治。很多KOL想自己做节点的,需要一个展示自己的舞台,那么引力区无疑是最好的选择。这些KOL的加入,使得引力区的进一步壮大,逐渐形成了正反馈效应。


2. 机构代表:火币


火币的生态战略与EOS生态不谋而合。


这使得火币深度参与到超级节点竞选中去就有其必然性。
火币的影响力是举足轻重的。作为一家跨国机构,火币在交易所、矿池、投资等生态线上多线并举,使得其在组局上拥有了天然的资源优势。
从需求角度来说,火币想做的自然也不只是一个节点,而是助力整个EOS生态,甚至更大的整个DPOS生态。
因此,无论从能力还是意愿来看,火币在这场游戏中都将扮演一个非常重要的角色。


3. 大户代表:佳能


佳能,是一个神秘组织。


和引力区的调性很不一样,佳能只吸收EOS大中户,更像构筑了一个“兄弟会”式的EOS的上流圈子。能够加入佳能,俨然成了地位的象征,引得很多人甘愿追随其后。
佳能的人身上总是有一种淡定从容,这是财务自由带给他们的自信。这样一个组织自然藏龙卧虎,不可小觑。
佳能本身能量惊人。但它的组织形式比较特殊,对外并不完全“兼容”。为了维持它自己的调性,因此也就具有了一些排他性,使得其实力之下又多了一丝内敛。


还有一些候选人也具备组局能力,比如蚂蚁。但蚂蚁走的是大国芯片战略,与EOS调性不符。对他们来说,置身局外,默默拿下一个节点就好。
还有一些节点,实力也颇强,但EOS卷入的势力已经太多,去组局就会有些hold不住。例如Helloeos,脱胎于bts社区。他们或许也具备拿下一个节点的实力。但在目前的战局中,也只能采取跟随战术。如果太过激进,就会陷入被动。


去推演局势,另一个要点是筹码分布。


EOS目前的流通盘一共9亿。
从EOS Beijing收集的情报来看,筹码分布如下:
1. 官方,持有1亿EOS
2. 某神秘小团体,持有1亿EOS
3. 5000万级EOS的持有人,2名左右
4. 2000万级EOS的持有人/小团体,5名左右
5. 佳能,社区内共有大概8000万EOS
6. Bitfinex/币安/火币/bithumb币量在5000万-1.2亿之间,加起来大概3亿
以上加起来大概在7.8亿(上述数据可能会有少量重叠)。

此外,散落在外的散户的币大概还有1亿左右。


官方姑且认为支持社区。从数据来看,社区、交易所、大户基本是势均力敌。如此,EOS的游戏就被抽象成一个三核的DPOS模型。引力区、火币、佳能就是这场游戏的组局者。未来的节点格局,将围绕此展开。


现在一般成为要成为超级节点,票数下限大概在2.5亿~3亿票。结合筹码分布,不难看出:
1. 任何候选节点,都无法逃脱这个三核模型框架。即使组局者,与被组者也存在共生关系。
2. 每一个组局者身上的“负载”都是有限的,一些候选节点会选择斡旋在多个组局者之间。
3. 成功竞选的节点只会有三种类型:组局者;强势的节点,与至少1个组局者有较强的连接;弱势的节点,与至少2个组局者有较强的连接。


而水下的大户也将会在这个框架内去寻找自己的利益代言人。


故事的情节会变,但故事的原理不会。


局中的每一个角色都是有性格和不可测的,但在接下来的一个月,都逃不出这个故事框架。这不仅是由当前的局势所决定,也是由数学决定的。


我们回到DPOS的本质。


DPOS本质上是人类社会的治理结构(这也是其被诟病的最多的地方)。很多人说21个节点不够去中心化,其实即使不是21个节点,是2100个,甚至21000个,本质上其实是一样的。


理想主义者会幻想21个节点彼此独立,由用户各自投出喜欢的节点。DPOS生态无为而治。这也是老猫现在倡导的。这种模式很迷人,但也很脆弱,因为它不符合人性。不符合人性的东西是无法长久的。


而阴谋论者一听到21个超级节点,第一反应是21个大户彼此互投,投出21个节点。这种模型其实也是不现实的。因为EOS的筹码分布不均匀,这种不均匀就会造成“坍塌”。21个节点并不均势,因此会慢慢“坍塌”成几个节点聚合体。


在上面两个框架下去思考节点竞选

都是缘木求鱼


我们都知道,超过三个的模式本质上都是不稳定的。超过三个聚合体,长期来看,就会“坍塌”。因此不管规则如何变化,结局如何演变,DPOS最后也只会有三个结果:单核,集中模式,如LBTC;双核,对立模式,如BTS;三核,分而治之,互相约束。


从共识网络的价值来看,三核模式的网络才是价值最大的。单核或双核的DPOS都是失败的DPOS。因此社区、交易所、大户的模式,其实是EOS的一次历史机遇。很多人质疑交易所是否应该加入节点竞选,这种质疑太过脆弱。


首先你无法从机制上阻止他们加入。公开加入,好过水下加入。
其次,从DPOS结构的稳定上来讲,交易所的加入对于平衡节点网络是非常有利的。


对节点来言,他们既是区块网络的“清算者”,更是共识网络的“维持者”。如何最大化共识网络的价值,如何去巩固EOS的三核模式,如何把自己纳入到这一框架中。去对这些问题做清晰的思考,或许是眼下比去讲故事更重要的一件事。


因此,本文既是对终局的推演,

也是EOS Beijing给的一个心理暗示。


以上。


未完待续……
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